本部分内容是基于理解层次原理进行讨论，讨论的对象是理解层次的第三层：信念。
第三层关注的主要问题是：Why，也就是作为一个成长者和系统构建者，你究竟相信什么，遵循什么原则？
基本思路：每个身份下有自己的信念和原则。
一、成长者
（一）信念
- 自律才是真自由。局部的自律只能解决局部的问题，全面的自律才能解决全面的问题。
- 数据比记忆更真实。
- 情绪是发现问题的钥匙，问题是成长的契机和基石。
- 你不爽了，一定是自己的假设出了问题，一定是自己相信错了东西。
- 任何人的效能都可以被持续优化。
- 如果问题反复出现，一定是需要升维了。
- 任何全新的进步，一定会遭遇笨拙期。
- 如何评价自己真的成长的唯一标准：持续遇到全新的问题。
- 灵活和弹性是基于稳定的秩序感之上的。
（二）原则
- 靠谱、负责和信守承诺。
- 一切围绕着单位时间的平均价值。
二、系统操作者
（一）信念
- 成长靠系统，不是靠感觉。
- 复杂事物背后一定有极简的规律。
- 系统维护比系统搭建/优化更重要。
（二）原则
- 一切围绕着系统的自适应性。
- 严格遵循系统流程操作。
（三）时间原则
- 时间分配优先级排序
- 要预留充足的时间防范系统风险（生病/死亡、分心/拖延/不专注）
- 避免家庭给事业带来的负反馈
- 要求事业发展规划留出时间
- 要用增量去实现发展
- 要为团队发展留出时间
- 项目管理预留时间
- 最后才是业务时间
- 时间挪用的顺序：如果有意外发生，需要调整时间分配，那么，调整的顺序为上述顺序的逆序操作。
- 预期控制：根据业务时间规划发展速度，以避免焦虑。
ChangeLog
- 2018-02-27 增加时间原则 by 易仁永澄
- 2018-02-21 发布内容 by 易仁永澄