本部分内容是基于理解层次原理进行讨论，讨论的对象是理解层次的第一层：系统。
第一层主要关注的问题是：关系，即：我和系统之间的关系是什么？
分析本部分的基本思路是：先定义系统是什么，再分析自己和系统的关系。
一、系统是什么？
分析思路：
- 因为自己和系统的关系已知，即：提高单位时间内的个体平均价值；
- 先假设系统，然后用关系验证，直至自洽为止。
（一）假定系统是时间
因为我们讨论的是TMS，因此，“系统”应该是“时间”，假定：系统 = 时间。
下面进行一次验证：根据《TMS简介》中提到的TMS的目的，我们要利用TMS提高单位时间内的个体平均价值，也就是可以进行语义转换，形成这样的推论：
我们和系统（时间）互动的结果是平均价值提升。
这个推论是有问题的，它是无法通过逻辑三洽的，只要随便就能举出一个反例：很多人和时间互动的结果是得过且过，甚至是越来越不好了。因此，系统一定不是时间。
（二）假定系统是指标
根据《TMS简介》中提到的TMS的构建原理，我们是通过TMS提供的指标体系来发现问题，然后用解决问题、实现提升的思路来完成个人平均价值的提升。
因此，我们现在可以做出一个假设，系统 = 指标。指标是一个简写，指的是用时间来作为一种指标，或者被称为“时间指标”。
那么，我们再来进行一次校验，在我们和指标互动的过程中，我们和指标的关系是：
- 通过我们的实践，影响指标的变化；
- 指标的变化又反映出我们决策背后的假设；
- 通过对指标反映的假设分析和优化，提升单位时间内的平均价值。
看，这个逻辑就实现了自洽（因为那些得过且过、越来越不好的人，根本就不需要TMS，他们就不在TMS构建的考虑范围内了）。
因此，我们暂定系统就是时间指标，或者简称指标。（还是特别声明，这里的“系统”和“时间管理系统”表示的意义不同，这里表示的是“对象”的概念）
二、我们和系统的关系是什么？
在第一部分推导系统是什么的时候，我们已经谈到了自己和系统的关系，这里再进行强调。
我们和指标的关系是：
- 通过我们的实践，影响指标的变化；
- 指标的变化又反映出我们决策背后的假设；
- 通过对指标反映的假设分析和优化，提升单位时间内的平均价值。
可以将上述内容简化为这样的一句话，也就是问题的结论：
我和系统的关系是：我影响指标变化，指标变化反应我的决策问题，通过分析系统（对象），提升我的单位时间平均价值。
三、感受
TMS其实只是一个投影，真正的投射端是指标。也就是说，我们建立时间管理系统不是目的，真正的目的是形成一个可以给自己提供指标反馈的体系，用反馈的方式实现自我优化。
因为时间有“单向维度”的特性，并且，时间是持续发生的、每个时间中必然发生行为，所以，我们搭建一个可以持续产生指标的系统TMS，来帮助我们优化，这就是整个TMS系统构建的背后动机。
所以，可以形成一个推论：时间管理并不是提高时间使用效率，那样的时间管理其实很低维度；时间管理也并不是优化精力，来让自己在合适的时候做合适的事情。真正的时间管理，是建立一套指标反馈体系，用灵活和弹性的原则去优化假设、提高决策成功率，实现自身单位价值的提升。
ChangeLog
- 2018-02-15 更新内容 by 易仁永澄