昵称：遣唐君
收获
1.学习了《用系统来工作》
打印电子书《用系统工作》获得系统思维三大文件基本认知：
战略目标：一页纸，制作时候通常需要6到8小时。
经营总则：三页纸，制作时候通常需要10到20小时。
工作程序：简单1-2-3线性格式，制定几十套乃至上百套程序，训练员工去做具体事情。
可以将任何事情、事物看作一个系统，按照以上三步进行思考，将流程和步骤标准化，维护好这个系统。
例如：年目标中的梦想时光轴就是将人生看作一个系统。
下一步行动：根据《用系统来工作》中三大文件的思路，对个人和事业项目进行规划和梳理
2.模型库的学习
将模型库资料打印后进行了精读学习。
特别是系统思维、理解层次的学习，简直就是一个惊喜，老师把这么通用的宝典连同实践详细步骤都给我们了。
将模型库资料打印出来阅读比在电脑或者手机上更容易理解。
以前因为没有实际例子，模型库完全看不懂，这次通过TMS的详细步骤，感觉一下子打通了。
在遇到任何事情时，我们都可以想办法将其理解为三个部分：输入、系统、输出。
根据自己的实践经验去找寻这些元素之间的关系，并尝试将其形成结构。
多维度的系统思维的价值是无穷的，它会给决策者带来稳定的思维方式，让自己更有决心做出决策，并耐心等待改变的出现。
做事情要先思考、再抓重点。首先必须找到系统的结构，然后根据结构找到可以以一带多的重点/抓手，把所有力量聚焦在抓手上，可以做少得多。
反复精读模型库《系统思维》。
进行系统思维刻意练习。
阅读《完美群体》熟悉涌动概念。
阅读《改变-问题形成和解决的原则》熟悉第二序改变的概念。
总感觉环境会在最外层呢。。。。按照自己理解画了一张图，可能会有认知错误，期待老师有机会给予指正。
3.更加重视目标管理
结合新学到的模型库知识，将月目标、周目标打印阅读，以前不懂的地方感觉一下子打通了。
打算重新复习年目标、季目标、月目标、周目标资料，将目标管理落到实处。
后续打算继续参加目标达成术和反思训练营。
4.原来影随围观也能成为一个知识产品
5.整理了20H突击战知识产品简单流程
．与导师沟通后，前期调研、评估。
．建立Bitcron站点。
．在Bitcron站点搭建基本框架和书写立项说明。
．个人公众号发布公告文章。
．企业公众号发布公告文章。
．指定专人接收报名款项，建立社群，拉学员入群。
．指定专人定期发送资料和进度公告。
．指定专人做直播录音、录像、资料收集记录。
．主讲人进行20H突击战直播。
．学员进入YY语音进行围观，并在石墨文档参考进度和留下问题。
．主讲人用其他时间进行围观答疑。
．最后主讲人进行20H突击战复盘。
．process.com制作流程图
． YY语音直播
．石墨围观讨论
．Bitcron站点信息收集整理汇总
．百度网盘存放语音、视频和其他资料
运用20H突击战中学到的具体方法，尝试做一次实践，具体题目正在思考中
6.整理了制作了《运用模型库对项目进行分析的基本步骤》。
运用系统思维和理解层次，针对事业系统、职业系统、家庭系统进行分析和刻意练习
7.了解TMS时间管理的若干细则制定方法，这不仅仅是时间管理，还有高级的知识管理。
结合自己的实际情况，对自己的时间管理和知识管理知识进行优化。计划制作脱离电子设备的纸笔化时间管理和知识管理系统。
8.学习如何用Bitcron建立站点，进行了Bitcron资料收集，目前正在实践中。
9.打算学习流程图知识以及如何通过process.com建立流程图。
10.了解腾讯云开发者实验室的使用方法。
感受
- 相信不断收集积累知识，制作成Bitcron站点会产生势能的力量。
对于一款知识产品来说，Bitcron站点可以让学员产生信任感并果断下单购买。
与其他公司商谈合作时，Bitcron站点可以作为产品库进行展示，胜过说明文档。
- 一次20H突击站活动居然有这多重效果：
．解决永澄老师的时间管理、知识管理问题。
．打磨《20H突击站》知识产品。
．增加课程收入。
．20小时时间限制，收费就要做好，就要完成等心态，为项目快速高质量完成赋能。
．通过参与者筛选优秀小伙伴。
- 以前做任何事时候，思考方法都是直接陷入细节。刚开始围观无法理解老师为什么先从身份，原则开始思考，很反常识。后来看了系统思维和理解层次的资料后才彻底理解了。
- 使命、身份原来还有更小版本：
年目标课时候，确定人生最大的使命和身份后，觉得这只是一个吉祥物，放在那里膜拜就好了。
没想到永澄老师作TMS的时候，还有更小版本的使命和身份。让我充分认识到终身目标是个大系统，年目标是终身目标的子系统。
TMS也是一个独立子系统，制定TMS战略的目标的时候要考虑终身目标，做到大小系统之间协同合作
- 关于TMS中时间管理和知识管理的个人体会：
列出详细操作步骤，符合《用系统去工作》的第三大文件的工作程序需要细化的特点。
日事情是否能完美承担任务有些担心，正如永澄老师所说，需要进行更多改造。但是改造的方向是更符合永澄老师本人的习惯，还是更符合大众的使用习惯，是个需要考虑的问题。
我的建议
- 像《用系统来工作》中那样，制定更多更细致的标准化工作文档。
让内部小伙伴承担更多任务，比如，下次20H突击战能否尝试让内部小伙伴完成具体分析和答疑，永澄老师只作为顾问支持。
课程答疑，不能总以老师为中心回答，鼓励班委、老学员进行答疑和互相帮助，虽然可能会解答不完美，但这一定是锻炼他们的好方法。
容忍自己有笨拙期，更要容忍属下有笨拙期，给予他们更多耐心内部培训和实践机会。
当然20H突击战本身难度是很大，可能暂时不适合移植给其他来实践。
永澄老师内部到底是如何展开工作分配的，其实我并不了解，只是做出了一些假设，所以才提出了这些意见。
- 永澄老师目标管理知识很多理论虽然是极其有用的，但又是反常识的，难以理解和令人接受的，这样可能会影响大规模传播。
可以使用故事思维让更多让小白用户和更广阔的大众用户接受，如《小强升值记》那样对话式的故事化方式。
李笑来老师在课程中提到西方哲学家把人脑比作黑马、白马和骑士。我又结合永澄老师那里学到的觉察者的思维方式，尝试做了如下故事改造《头脑西游 第一回 开天辟地》。
这样可以《用系统来工作》中是三大文件命名为
．观音宣言(战略目标.原则.WHY)
．唐僧宪法(指导方针.方法.HOW)
．八戒手册(工作程序.实例.WHAT)
用短剧或微电影的形式对课程进行宣传或讲解，如，个人成长一对一咨询视频。参加课程后对学员的采访视频。用场景剧的方式展示目标管理在实际生活和工作的应用等
- 课程内容很烧脑是把双刃剑，必然会留下高能小伙伴，吓跑小白用户。
用模型库思考解决目标管理好比UNIX底层开发，大家都在用专门术语交流，对于普通大众来说难以理解。
面向企业用户、面向专业人、还是面向小白用户。这些同时一起做，还是只做一种，是一个值得思考的问题。
初创企业同时把企业用户和个人用户都做，会不会风险很大，是否考虑做少得多，暂时只做一个方向。
- 为讲解Bitcron站点的高能小伙伴（柠檬佳、左坨坨等），提供官方微信公众号宣传和官方支付渠道，让他们成为官方讲师，是否更容易达成交易和学员链接。
- 永澄老师作为企业管理者使用腾讯云实验室这样的技术平台，会不会过于沉迷于细节，这样的技术问题是否可以委托他人或者外包出去。
管理者应该更多关注战略层面和如何找到合适的人，把工作分配给他们。当然作为个人业余爱好是一定可以做的，比如，我的业余爱好就是学习易经和吉他。
作者：遣唐君
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來源：简书
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昵称：梓伊
我的三条收获
- 项目化思维。以项目化方式建立目标，可以将自己的注意力，资源集中作用在目标达成上。
- 同伴支持。获得同伴的支持与帮助，相互学习进步，在困难的时刻更容易去突破。
- 专注的力量。一定的时间内，集中精力做一件事，干出结果来，更容易建立自信。
最深刻的感受
- 你以为的只是你以为！时刻保持觉知，正是在每个当下的片刻里。以前总用，那个很难来在心里埋下种子，所以不去尝试那些自己认为很难的东西。比如，电脑编程，网络建站等。
我的建议
- 提前有一个项目时间列表，或者每次安排突击的时间相对固定。
- 对于一些项目关键词，最好能有深一步解说。
- 来个真人版的会前会，在立项的时候，大家共创一下。
昵称：敏姐
我的收获
- 明确了构建自己时间管理系统的必要性和紧迫性；时间管理策略是什么，自己的时间管理的缺失的原因。
- 再次熟悉系统思维，一个系统的构成要素，以及构建一个系统需要储备强大的各种能力、知识、思维体系、工具、原则、方法等等；一个系统不但要自洽还要做到生生不息；自己的系统自己建立、维护，别人的只能做参考和指导。
- 围观不能只是用眼睛看，更重要的是跟着做，思考并联系自己，才能收获更多。
- 做事要专注、严谨、求真，勇于承认自己的不足。
- 时间管理系统的构建绝对不是只和时间有关系，20小时的突击战也绝对不是用20小时去完成一些任务而已！
- 积累势能的重要性和网站与势能的关系。
最深刻的感受
- 自己从来没有对时间进行管理过，想着要做，但是都被没有对时间管理理论、原则、方法、工具的知识和技能的储备而不知所措，通过这次的围观终于知道了自己该怎么来构建自己的时间管理系统。
我的建议：
- 老师有时候不在石墨里操作，就不明白老师在干什么，自己又不敢去做其他的事。
- 以后的20小时突击战可以采用共读的方式，同一个主题大家同一时间自己先做，然后由老师讲这样就可以很好的体验，找到自己差距和需要提升的点，更好的进行专题体系的构建。
昵称：时光清浅
我的三条收获
- 影随高手，绝对是学习心理表征效率最高的路径。快速获得高手的心理表征，可以让自己少走很多弯路。联想到老大在年目标课中提到的九条原则中的第九条：投入最大成本请专家；以及在工作中为什么老师傅带着做一遍比自己摸索要强百倍，应该就是这个原因。
- 成果并不仅仅限于写出精彩的文章，看到老大记录下自己的思考过程、行动过程，也形成了成果。联想：自从在日事清中写工作日报，记录工作的内容和过程后（已有二个多月），最近发现自己的觉察能力有所提高，在说了一些话，做了一些事后能马上反应过来，知道又是系统一在起作用。感觉到了记录的重要性。但日前仅限于记录，本次围观活动后，要学习老大从记录（实例）中提炼方法和原则，形成自己的小成果。
- 20小时能做出来一个内容丰富的网站，时间累积复利价值真的挺可观的。没有大块的时间，要学会利用碎片化时间。现在会利用一些二十分钟左右的小片段时间读书或写点什么，一定要和时间做朋友。
最深刻的感受
- 虽然由于种种原因只实时围观了一次，但仅这一次就给了我很大的的震动。眼看着在分分秒秒的时间流逝过程中，屏幕上的石墨文档里一行行增加的文字、不断成形的文章，我真切地体会到高手利用时间的高效性，切实地感受到什么叫“无差别的时间*有差别的行为”，理解了个人价值的公式，知道了记录与成果的重要性。
昵称：晓辰
我的三条收获
- 重新定义成果。
成果并不限于单一作品，一件事情从为何而做、如何去做、而且做成什么样子，将整个过程记录下来，并已是一份硕果。
- 单位时间的使用价值
20小时，说多不多说少也不少，特别是玩游戏的时候，转眼间三四个小时就过去了，而花20小时重点突破某一事物，价值甚高。
- 规划的重要性
总感觉时间不够用，是因为没有规划，事情与事情之间的过渡，纠结在一件事情上的无止境等等，时间就这样一点点地流失。
最深刻的感受
- 永澄老大以自身案例去践行“20小时突击战”（刻意练习）的可操作性，并且形成战果，这比任何形式的营销都让人更认可这个项目的可行度。
我的建议：
- 提前规划好每次突击战的时间，即使无法做到全程时间的规划，最起码提前一天通知到位，毕竟，能够调配到时间实时参与才能产生最大的效果。
- 目前这个“20小时突击战”围观版对于我们围观者来说还没有达到价值最大化，毕竟单纯围观时间价值不高。这样的话暂时可分为两部分来考虑：
- 技能类突击战
对于技能类的刻意练习，沟通与交流至关重要，例如每人分享一个小技巧，所有人就可以同步学到更多的小技巧，重点在于群体协作。
- 个人系统突击战
对于个人系统的建立，由于存在个体差异性，我们共同学习与探讨的建立个人系统的方法，然后再根据个人情况加以完善，重点在于个人精进。
- 站在产品角度来看，“技能类突击战”卖的是学习流程，而“个人系统突击战”卖的是系统建立方法。
昵称：吴志文
我的收获
这一段时间一直在想着怎么搭建自己的知识管理系统,通过围观老大,总算对怎么搭建系统,怎么将任务项目化有底了.
- 跟高手学习,学习高手做事的心理表征,比自己一个人看书学习的效率高,学习高手的套路可以让自已少走弯路
- 任务项目化的套路(立项,推进,反思,成果)
- 怎么用理解六层次法搭建系统.
最深刻的感受
- 成果导向,以终为始.在这次突击战中显示得淋漓尽致,在项目立项时,定了关键节点要产生的成果,就算只有半个小时也好,也有东西到手了,成果对自己来说是个很大激励,如同玩游戏一般不断有反馈给自己,让自己沉浸下去,这样就算有多难多杂的任务和系统,只要安排得当,可以通过实现小的目标去达到最终的目的
下一步行动
- 用20小时突击战以任务项目化的方式,构建知识管理系统,将学到的感性知识用于实践当中
昵称：多做减法
背景介绍
- 春节期间，勉强完成了20h突击战，没有完成既定计划，也没有形成成果网站，只是整理出一些卡片和记录，高估了自身能力。后续准备整理形成幕布。
围观活动就参与了一次，基本靠阅读成果网站了解进度，小瞧了外部环境影响。
我的三条收获
- 永澄老师的突击战成果网站是练习项目化任务推进最优模板，可以刻意练习，提升项目化任务推进能力。
- 突击战限定了时间投入，降低陷入细节的风险，也发现了自己知识积累以及相关能力的不足，推进突击站有点费力，需要持续积累和练习。
- 突击战是对一个主题的整合，把碎片知识串联，助力思考打通，形成成体系的成果。也是练习知识萃取的好方法。我感觉突击战能锻炼双核引擎能力，必须得掌握。
最深刻的感受：
- 影随高手学习是最有效的学习方式，缩短通过笨拙期的时间，减少被系统1主控的风险几率。
跟随老师每月一次突击战，争取早日掌握突击战能力。
我的建议：
- 希望组织精通突击战的小伙伴带领其他伙伴练习突击战的活动，加快应用突击战的速度。
- 活动时间安排最好能避开工作时间。
昵称：香香小悟空
我的三条收获
- 又收获了一个厉害又好玩的工具，20h突击战利用RSQC、进度导向、成果导向，可以非常好地自我引导，帮助突破难关，并及时止损；既能攻坚、学技能，又能对付畏难和情绪；它的适用范围广，无论项目大小和难易，都可以使用；它也符合双核自驱引擎的原理，让我们的个人成长操作系统低损耗自生长；最后，20h突击战有一种通关升级的快感，适当的提高难度、结合“脱困”工具，
- 通过实践，深刻地认识了影随学习和做中学的魅力，高效、有趣、低损耗、充分调动起自己的积极性、目的性和主动思考，貌似只是看看和模仿，但是不知不觉就打通了。
- 再次体会到了久违的“心流”状态，很长时间没有这么放松、专注又幸福的体验了。在突破一开始的畏难状态后，越做越顺、越做越上瘾，根本停不下来，不知不觉一整天就过去了。
- 我应该考虑一下如何把游戏化结合进来，20h突击战本身通关升级的色彩，如何把握好难度、奖励机制、任务安排，让20h突击战更好玩、更低损耗？
最深刻的感受
- 做中学真的是高级的学习方法，以前认为它只是通过成果导向、二次构建、又能倒逼输出、激发兴趣和动力。这次突击战中发现，很多东西在做之前感觉自己一脸懵逼，但是在做得过程中突然就明白为什么是这样开展了，做着、思考着，逐渐就打通了，学习不一定非要啃书、学课（这样的效果还未必好），必须是有兴趣的、马上要拿来用的才能更轻松、更有动力去学、也更容易学会；而且，不论什么事情，不付诸行动，是永远接进不了真相的，只有在做中才能获得反馈，有了反馈才能调整、优化。而且直接可以出成果的，真的是高效、低损耗（虽然一开始一直陷入畏难，感觉老是在掉坑）、而且获得首胜体验。
- 虽然我容忍自己初期的笨拙，也非常高兴做出了成果（而且是自己思考出来的），但是对这个成果的可靠性真的只有75%左右的信心，毕竟非常不熟练，对系统的白箱化、6L分析、各种思考工具的使用、甚至什么情况下应该调用什么工具来帮助分析。。。。。。对很多原理和应用都很迷糊。
- 一开始做立项和系统简介的时候真的好烦躁，好坚持不下去，但是一旦初步分析清楚就感觉难度马上降低了，到分析6L上三层的时候，已经觉得思路比较清晰了，搞清对象的本质，接下来的工作都顺理成章，甚至做到上瘾。既要运用好必要难度和成就感，又要注意不要让自己畏难、陷坑，突破一开始的难关，找到对象的本质和关键结构，事情就会好办多了。
我的建议
- 20h突击战很有用、很好玩，一个个里程碑突破、一次次脱坑和最终完成时都非常有成就感。那有没有办法结合游戏化的原理，把20h突击战，尤其是一些比较复杂和高难度的项目，设计得像游戏通关一样让人欲罢不能？我不确定自己每一次都能坚持下来不放弃，如何更好地设计这个流程，让损耗更低、让自己熬过每一次难关？
昵称：紫佩
我的三条收获
- 实践大于单纯学习。从年初跟着永澄老师到现在，我发现自己存在固有行为模式，学习很积极、每次课程都认真参加，但是实践很弱势，一到实操环节就死机，背后的假设就是认为购买、占有、学习就等于是掌握了，用这个过程让自己认知放松，但在任何领域，笨拙期都需要实践去跨越。目标达成术、20小时突击战对我纠正这个模式非常有帮助。
- 对势能的重要性有了直观的认识。当最后的成果集合展现在我的面前时，形成了强大又集中的冲击，我真是有种跪拜的冲动。这也纠正了我的一个认识，就是要等到自己成为大神的时候才去公开自己的成果，一点一滴的积累，形成的力量反而更加强大。
- 不要小看每一个小时。在对时间不敏感、对自己能力不了解的时候，除了夸大自己的能力，还会用“一个小时不能做什么”来让自己认知放松。我看了自己的时间开销记录以后，发现本来以为完成一件事情耗时很长，实际只花了一半的时间。永澄老师20小时突击战的成果集合充分展示了20个一小时结合在一起会产生多棒的成果。
最深刻的感受
- 成果为导向。如果没有最后的文章集合，我肯定不会受到那么巨大的冲击。成果产生价值，价值是行为的出发点和落脚点。如果不从成果出发，在项目开始的时候就会想不清楚，在执行的时候就会被干扰或陷入细节，最终得不到自己想要的任何成果，我已经深刻地感受到“想清楚”是多么重要了。
- 我的建议：
- 20小时突击战的参与版，希望能够有导师带领的方式，毕竟有导师实在不一样，对于参与者来说效益更好，收费即使比现在高，我也愿意付出。希望每一个月都能参与到20小时突击战的过程中来。
- 感谢运营的小伙伴俊彦。虽说这次20小时突击战最初并没有设置运营，但有了您，这个活动非常不一样，每次围观开始前都有提示、每次活动成果都可以直接在群里找得到，极大地加深了每一个人的参与感，所以希望以后参与版或者围观版都能够设置运营。
昵称：张生
我的三条收获（至少三条）
- 影随学习，看永澄老师的工作方式。
- 见识了高纬度的时间管理系统。
- 让我感受到同侪的力量。
- TMS系统的打开过程
- 20小时突击战，可以让人沉浸、聚焦在项目中，今年尝试做10个
最深刻的感受（至少一条）
- 真正的时间管理，是建立一套指标反馈体系，用灵活和弹性的原则去优化假设、提高决策成功率，实现自身单位价值的提升。
- 灵活和弹性是基于稳定的秩序感之上的
我的建议：
- 复杂事物背后一定有极简的规律，TMS执行过程中的规律和最小循环，是否要放在网站，方便小白上手。
- 老大使用TMS过程中的经验、心得，分享更新至围观群或网站。
昵称：王飞
我的三条收获
- 获得一次围观他人20小时突击战的体验，状态转换很重要，从休假状态调整到工作状态，只跟了两天，但是收获很大，在第三天的工作日状态不错，
- 原则的重要性，即便是一个工具的使用，都要有原则。对于工具的使用，之前一直以为只要有工具就行了，没有想过要有原则，生活在原则上。比如在时间管理系统，比如支持工具。
- 为有价值的事情预留充足的时间，用增量竞争，这样就不会纠结，该舍弃的就要舍弃。
- 20小时突击战，要有时间限制，不能无限制的延长，要有明确的范围，感觉20小时突击战就是一个六步立项的项目推进，不知道对不对？
- 提不出问题，永澄老师说是因为没有他这样的问题（见立项说明-项目目的-（二）核心问题分析），实际上我的问题大大的，比老师的还要严重；自己感觉1.对于问题的理解仅停留在表面，没有深入分析；2.说明自己没有完全投入进来；3，说明没有仔细阅读老师已有的成果
最深刻的感受
- 20小时可以干好多事情，我仅跟了两次，共6小时，但是看到永澄老师做了好多事情：打开系统，搭建系统的思路，制定时间策略，目标及原则等。
- 真的只有写下来，才知道自己每天都在干什么，每天都有哪些时间，可以自己支配的，被占据的等，我很喜欢“时间管理系统流程”的书写。为有价值的事情预留充足的时间，尤其是身体，亲密关系&亲子关系，以及自我规划。
昵称：冬美
我的三条收获
- 时间管理并不是只有计划和执行，在所有的计划之前都需要想清楚自己的目标是什么，有目标才能指引自己的行动，并且在指定计划的过程中一定要考虑到环境的因素，把对自己影响最大的因素挑出来，如果是人就积极做好沟通，如果是事，就想办法安排，把影响能够降到最低。
- 制定了行动计划不能一直闷头做事，一定要时不时抬头看路。最好能够找到同行的小伙伴，做好及时的沟通，并且阶段性回顾反思自己的行为。
- 如果产生了不爽，一定是自己的假设错了。最近经常遇到不爽的事情，仔细想想都有相同的预判情境，只要这个触发器发生了，我的情绪一定会受到很大的波动。所以我要做的是分析自己的预判情境，改正自己的预设，尽量让自己的情绪不受影响。
最深刻的感受
- 只有去做，才能最终知道自己能做成什么样子，光想是想不出来的。
看到老师写出来的时间管理系统，除了震惊还是震惊，老师在刚开始的时候虽然设定了很多任务，但是也想到可能完不成的情况。但是最终的结果是老师用16.5小时完成了80%的任务，所以如果只是去想，永远不知道自己能在什么时候完成这些事情，只有真正一步步去做，一步步去修正，才有可能到达自己想去的地方。
我的建议：
- 希望之后的突击战能够有小组长制，希望做过突击战的伙伴能够带那些刚参加摸不着头脑的伙伴。有时候有问题会觉得很小白，不敢问老师。这样有问题大家可以先沟通，然后不懂再问老师，另外老师的维度太高了，看到老师写的那些立项说明，系统一总是会跑出来吓唬自己，如果有过共同成长经验的小伙伴，比较容易沟通和说明的问题。
昵称：李梦
我的收获
- 20小时突击战，不是啥也不想的闷头干，需要想清楚为什么做，也要想好解决可能遇到的困难的解决方式，才能避免系统1的反扑，
- 很多事情做不好都是预留时间不够，导致失败。老师的时间预留建议给双倍时间，可以让任务很顺利的完成，不容易影响其他的计划
- 20小时突击战适合去学一样技能，攻克一个难题，给一个主题，全力解决一个问题，聚焦在一个问题上可以提高效率。
- 20小时突击战会有时间控制，有时间感，可以提高效率，也可以控制不必要的浪费
最深刻的感受
- 即使老师的突击战80%的时间我都在围观，但是等到突击战结束看到网站的内容还是觉得不可思议。势能感爆棚。原来20个小时可以做着这么多事。即使销量没有老师高，但是如果也用心找对方法做20小时，一定也是收获满满
我的建议：
- 围观的小伙伴 虽然可能做不到和老师完全产出同步，但是可以适当降低难度的布置一些作业，增加思考，可以边学边实践
（老师的学习库也好棒啊 也可以开课教大家建立系统啊）
昵称：庞金宝
我断断续续关注易仁永澄有些时长了，但加入进来还是第一次。
我并没有完全影随，实话实说，截止到现在也还没有完完整整地看完资料。
这次的影随给我最深的感受是
- 吃力，和我一开始想的完全不一样，尤其是前3天的内容。因为很多概念我都不知道是什么，导致根本不知所云，更别提理解老师的意图了。所以后来，就没有继续影随，而是抽时间看老师给的资料。
看资料的时候，才渐渐明白一点儿，为啥老师要弄那么复杂，而其中给我印象最深的就是这十二个字“想清楚，做到底，有成果，出作品”。
我的收获
- 【收获一】： 想清楚，是从上而下和从下而上一起进行的，可以套用很多模型。
- 【收获二】：概念很重要，弄清楚概念再行动，是想清楚的必要条件。
- 【收获三】：时间管理系统是一套指标反馈体系”。
- 【收获四】：成果，不仅仅有项目成果，还有知识成果和项目流程成果。
我的建议
- 是否可以录屏，只是听音频的话，很多时候听到的都是打字声。
昵称：十根
我的三条收获
- 做事要项目化
- 做事要系统化
- 集中时间做事
- 给事情时空上定义边界
- 不追求完美,多做几次就完美了
最深刻的感受
- 原来有这样用书的啊,现用现查书
我的建议
- 这次我们的参与多点就好了
昵称：duan-sanity
- 写在前面
此次突击战发生在春节期间以及节后恢复上班的几天，春节期间我高估了自己抵御外部环境给我带来的影响，仅参加了半天的围观；而恢复上班后更是没有时间参加了。利用这两天晚上的时间阅读了老大的成果网站，也跟大家分享一下自己的感受。
我的三条收获
- 在去年年目标课程中第一次听到“20小时突击战”这个工具，当时就觉得很酷，投入20小时就能在一个全新领域取得一定成果，但一直没有实践；这一次尽管没有围观老大整个突击战的过程，但光是阅读最终的成果网站，就足以震撼人心了，这样的视觉感受也加深了我对20小时突击战这个工具的心理表征，而不再是一个概念了；
- 我从1月1日开始进行日常时间开销的记录并按周度和月度进行分析，目前感受自己的自律程度确实比以前更好了，本来报名参加突击战是想学习下老大会搭建出来一个怎样的系统，更好地管理精力提高效率；最终被老大的维度惊到了，老大的TMS通过不断校验自己的假设来实现单位时间内平均价值的提升；这样的一个投射层的目的也让我收获了很多，不仅要关注自己在无差别时间内的行为，更重要的是要做那些有价值的事，关注长期价值的积累
- 这一条的感受来自于老大的个人成果网站。原来看老大和其他小伙伴的各种网站，觉得确实非常方便，是一个积累成果进行作品展示的好工具，但系统一总是告诉我这东西比较难，等等再做吧，但随着这一次看到老大一点点把这个网站从无到有建立起来，强化了自己的信念，觉得自己也可以做这个事情，用来记录、呈现自己的成果。
- 今天早上看秋叶大叔的公众号推文，他里面提到，这个世界上不需要那么多建立模式的人，你只要跟对一个人，他起来来，你也就跟着他起来了。套用到老大的TMS系统上来看，其实我完全可以套用老大的系统（结合自己的实际情况做微调），以此来更好的积累个人的价值。
最深刻的感受
- 时间的记录和管理对个人成长来说意义重大，每个人在无差别的时间内做出不同的行为会决定个人价值；而如果不对时间加以记录分析，用记录分析的结果校验假设，那么个人的成长会非常的低效，甚至是陷入到低水平勤奋（如果愿意勤奋的话）以及自嗨的境况中。
- 只对时间开销进行记录和分析，而不根据分析的结果校验自己的假设，优化自己的假设，更新自己的模式，这样其实并没有发挥这个系统的最大功效，校验假设是更为重要的动作（我现在并没有特别注意在这个方面的行动）
我的建议：
- 如果可能的话，突击战的时间是否可以安排在非工作时间，比如工作日的清晨或者是晚上；
- 是不是有可能安排几个在突击战方面特别有心得和经验的伙伴作为导师/教练，在下一次的活动中分别带一些小组，更多地增加互动和答疑，发挥同侪的力量？
昵称：ZYQ
我的三条收获（至少三条）
- 同样是时间管理体系，老大所做的维度比我高、环节比我多、细节比我到位，这种对比之下的差异思考，从感性、理性两个方面都能促进我的进步
- 人和人之间的差距有的时候在于细节，老大这么牛了，但很多东西仍然记录得非常细致，难怪我的假设比他粗糙，都是一脉相承的啊
- 20h突击战是个神器，时间上的封闭不仅可以促进进度，还能止损，进可攻、退可守，且整体比较密集的任务完成过程让人可以恰到好处地更了解自己，非常赞
最深刻的感受（至少一条）
- 影随学习比传统的只听课更高效
我的建议：
- 突击时间多为临时通知，很容易与其他事冲突导致漏跟，影响学习效果，不过这个很难控制，可以理解
- 可以尝试不规定突击战内容，自己选择，大家一起在规定时间段内完成各自的内容，这种形式应该也不错