围观永澄20小时突击TMS围观者反馈-02

昵称:花满蹊

我的三条收获

  1. 再一次明白了建立个人网站可以增强势能的意义:
  2. 再一次见证了积累的力量:我需要继续好好积累,用高效、不平庸的策略积累。
  3. 管理时间是一切管理的基础:以前老大说时间管理不重要,所以我也跟着轻视起它了。这次我也跟着老大一起扭转了观念,重视起时间管理来,并开始实践起来。
  4. “成本既定:不会随意扩张范围或陷入细节”:这一点我做得很不好,尤其是工作中,目标感不强,常常过度陷入细节,无限浪费时间。我需要注意这个问题。
  5. 我认识到20小时突击战威力巨大,如果持续一段时间的 120%的投入,很可能产生成果会激发热情。
  6. 这一次再一次强化了这一信念:一切技能都是可以习得的,只是时间长短而已。现在碰到难题,我也开始有意识地刻意去公婆它了。
  7. 评价成长的唯一标准:是否持续遇到全新问题,也就是说要让自己持续处于开放状态、不稳定状态,表现在工作中就是要经常和不同的人打交道、做不同的项目、解决不同的问题,等等,否则其实会因熵增而陷入停滞,这一点我深有感触。
  8. 输出 > 输入:我以前知道输出很重要,但不知输出更重要。联想到之前我认真做过的几次输出,确实它会帮助我加深对知识的理解,并把只是转化为自己的。
  9. 身份和使命的作用: 当你遇到挫折时,给你增加能量用的,所以要持续用逻辑层次模型来帮助反思。
  10. 信念和原则不是一次性输入的,不求过度追求完美,但求小步快跑、持续迭代。
  11. 要有足够的背景知识,才能更有效地打通或者深刻理解。对于我,一个有效的方法就是持续深度阅读经典著作。

最深刻的感受

  1. 积累的力量好可怕啊!
  2. 老大的势能好强啊!
  3. 同侪力量的威力巨大。

我的建议

  1. 关键内容的围观时间:是否可以尽量避开上班时间

昵称:小高翔

三条收获

  1. 集中精力做事情,要做好事件记录,并做好反馈和复盘
  2. 要注重反馈和社区的力量,借助社区自己同伴的鼓励来推进个人行动的计划
  3. 不要怕中断,挫折以及失败,挫折和失败是最好的检验学习成果的方式,要以开放的心态来对待

最深刻的感悟

  • 要重视行动,行动是改变的根本,哪怕是失败的行动

我的建议:

  • 在YY平台上面有时候听不清老师的语音,感觉有些东西讲的太快了,而且平台的播放效果有点不好,希望能有更好的直播平台。

昵称:小仙-Nora

我的收获

收获概括为三个“一定要”

  • 一定要找高手,找大神。

    专门用20个小时是去突击一项技能,不是闹着玩儿的。自己在那瞎琢磨是难以打通任督二脉的。问身边的高手/大神,是开启学习技能非常关键的一步。有了大神高手的指导,会少掉很多自己或别人设下的坑。

  • 一定要记录,保存好20小时突击战中的资料。

    这是据作品的声音和价值思维来考虑这个问题的。因为学习20小时技能的过程当中,记录过程以及保存资料是非常重要的。完成20小时之后,如果是成功的,可以作为作品的输出。当然了它也可以作为自己的学习另一项技能的一个重要的依照。

  • 一定要找到自己信念和原则

    剖析出自己的信念和原则是什么?突击技能进展中和之后的巩固及深化锻炼了过程当中,有可能会碰到一些问题,那么我们就需要信念与原则去帮助自己打破系统1的阻碍危,让自己更明智地去发现问题、分析问题、解决问题,不断优化自己的决策系统,为自己创造更大的价值。

我的感受

  • 非常的惊叹。能在20小时之内,完成一项技能,估计是非常多人想要以及想要看到的一个结果,甚至会带动更多的人去做这样的事。

我的建议

  • 开展更多能用20小时能学到的具有实用性意义的技能,因为这是不仅是抢占关键词红利先机,还是抢占市场先机。做到,做好了,这其中的价值应该是呈暴涨性增长的。

昵称:沙漠里来的悍将

我的三条收获

  1. 观察老师的20小时突击战过程,老师搭建TMS系统涉及到的知识点:系统化的核心流程、项目化的八步、理解六层次、模型的相互嵌套使用(GROW、PORT、RSQC、黄金思维圈)、势能积累、作品声音、复盘、5个工作原则、系统构成分析方法等。做任何重要的事,都需要有科学的理论支撑、要有思路、方法、要产出成果、要萃取方法的方法,不断复盘、不断积累,才能高效成长,实现跃迁。
  2. 以上知识点,随便一条拎出来都要刻意训练,才能内化成自己的方法和工具。不能停留在知晓的层面欺骗自己说:这个我会了。知道了某个知识点,一定不代表自己就会用了。
  3. 更新了我对时间管理的认知——以前认为时间管理就是为了提高效率、节约时间,然而本质的目的是优化我们的假设,以提升自身价值及产出价值。
  4. 聚焦和投入,能激发自身的热情,更好的去达成目标。
  5. 输出>输入。输出检验了输入的质量,检查到知识的薄弱环节,也能检验自己输出过程中的状态。
  6. 不要随意扩张范围和陷入细节——会导致目标跑偏、无法达成。
  7. 做必要难度的事是提高自己的不二法门。
  8. 学习的最好办法,就是跟随高手。自从2017年12月年目标课跟随永澄老师以来,自觉与以往相比,进步飞快。
  9. 找一个好的导师很重要。导师一句话,少走十年路。
  10. TMS搭建过程中的知识点,统统是我需要刻意练习的知识。
  11. 明确概念含义很重要,老师强调的建立概念库要认真规划出来。

最深刻的感受

  1. 面对TMS构建过程中庞大又复杂的知识体系,小我直接被吓呆掉了,又陷入了“我不会、不知道怎么办”的蒙圈模式。向老师提问的“不会用理解六层次”的问题,其实并非只是因为不懂、不会用六层次而卡住,而是因为那些知识点都没有内化成自己的(单独拿模型出来练习时,发现自己对其要素的含义、范围界定并不清晰,导致要么无从下手,要么做出来的内容没有效用),所以跟随的过程中,越来越难以操作下去。

    老师很nice的布置了个作业:3月28日之前交3个关于理解层次的案例;缺1个,给老师交100块。我想说的是:永澄老师真的是超级“好妈妈”,用这种监督、激励策略来鞭策我。假如没有这个作业,对于“六层次”的学习恐怕又要无限期延后,甚至放弃了。感谢永澄老师!

  2. 老师布置的“三条收获、最深刻感受”的作业,实质是让大家进行回顾、总结、反思、复盘(要知道,不记录思考过程简直就是每个人的模式)。在跟随的过程中,系统1就已经让自己挂机;突击战结束后,只要有回顾总结一下的想法,小我就出来很努力的碎碎念:那么难,等一等,那么难,等一等。。。现在写作业的过程中,一边感动永澄老师的用心良苦,一边和小我作斗争。作业写完我要问问自己:你怎么了。
  3. 老师在3.1日的复盘会上对大家说“你现在有事就去忙吧,只要忙完了记得回来做就行了”,深深被感动:原本因为3月的计划无法跟随老师而内耗,但老师的话瞬间让自己踏实起来。只有真正成长了,才不负老师的苦心。

昵称:蓝蓝

我的三条收获

  1. 学到了6L模型的运用方式。在解决一个问题的时候,运用6L模型可以帮助我们理清逻辑,看到重点。分析问题时会比黄金思维圈要更深刻。
  2. 时间开销记录和统计很重要,跟时间计划相比,需要做的课前工作少很多,今天就可以开始!之前以为把事情做好就可以,不要非得把生活搞那么复杂(显然事情也没有做很好)。但现在看,这些数据可以帮助我们认清自己,发现问题,进而再考虑改进,提出有效的改进措施。想到我还没做到深刻的澄清自我,那么,这就是一个入手点。
  3. 作品声音作品声音作品声音!要有作品来展示成果,不然用什么产生势能?
  4. 会制作网站很有用,要学会然后在下个20小时突击战里面用!
  5. 慢慢来持续做,要相信积累的力量。

最深刻的感受

  1. 大牛如老大也会遇到难以下手的问题。关键是意识到,并且行动起来。20小时突击战的效力不是一般的大啊,要抓住老大跟下去!
  2. 小白千万不要怕丢人就不敢说话!这个过程里面,我的还有群里面大家提出的所有问题都得到回答了,老大和学员们都很认真很热情的解疑答难。只要自己积极主动地去学习、提问、链接,这么多高能的小伙伴都会热心帮助的。当然小白就是指在下。

我的建议:

  1. 这20个小时提前安排好在什么时间段进行的话,大家的参与度和反馈应该会更多~

昵称:海平线

我的收获

  1. 寻找导师很重要,可以帮助快速形成关键表征和思路,减少弯路。
  2. 积累是养成良好的记录习惯并持续进行的结果,势能是我有你无。才20小时,竟然可以形成这么厉害的成果。俊彦和我讲过石墨协作积累的思路,边际成本递减、价值积累、自生长,所有成果都是一点一点积累起来的。老大在推进理解层次时,不断的调用与更新假设库,特别是在调用和评估能力、工具时,那么多的内容,能在短时间内完成,离不开过去的积累。
  3. 项目思维,将思路-反思贯穿过程中每一个环节,不断优化改进项目。更重要的是要记录思考过程。作为围观者,需要不停的进行前后对照,才能找出一些逻辑。老师也在过程中经常去回顾上一次的思路与成果。
  4. 遇到难点立即止损,首先保障进度,不要随意扩展范围和陷入细节。
  5. 笨拙期必然会带来能量损耗,要清晰的认识自己的能力,降低预期并好防范,耐心通过

最深刻的感受

  • 持续一段时间的 120%的投入并产生成果会激发热情。相信自己没有什么能力是学不会的,多给自己一些20小时突击战。

我的建议

  • 20小时突击战,持续搞搞搞!形成各种主题的20小时学习法。

学习成果

如何利用20小时突击法搭建一个系统 by海平线


昵称:雷慧洁-小甜甜

我的三条收获

  1. 从14年进入俱乐部到现在,我一直跟着永澄老师的步伐,但中途总有掉队,之前因为愧疚觉得对不起老大,也就渐渐地不冒泡,从此消失的远远的,只是在一旁默默关注着,老大在复盘分享会上说的一句话深深地击中了我,"你现在有事就去忙吧,谁没有事啊,但是不要觉得对不起谁!在忙过之后你空了再做,有问题再问就好了!可不就是这样嘛,我们比较的对象应该是昨天的自己和今天的自己,而不是茫然被高级数个level的大神吓到就不行动了。
  2. 其实20小时突击战早在去年的年目标活动中老大就已经提及,并且我翻简书上的文章也发现:已经有很多小伙伴也实践了。通过这次活动,观看了老大一步步从无到有创建一个系统的过程,这个影随学习的方式太赞了!
  3. 老大也是普通人,在某些领域比我们积累的更多,学习了更多大牛身上的优秀品质,想的更透彻,做的更多,做到底。老大仍然会做事遇到坑,关键是他会找解决方案,把自己从坑里拉出来甚至找到导师不让自己掉进去。通过这次影随学习让我意识到,找一个你想成为的榜样,拼命成为他那个样子。利用标杆人物指引自己的方向。

最深刻的感受

  • 同侪力量的监督与学习

    要是在别的社群,这样的活动大家默默都不说话了,群也就慢慢死掉了。可是这个突击战社群中,有积极主动的俊彦在一步步提醒我们,还有看了视频的小伙伴分享她们的20小时突击战成果来激励我们。
    这次活动既是影随学习,也是关于自身的实践

我的建议:

  • 对自己:
  • 为什么我不能成为20小时突击战其中的一员呢 整理老大突击战的关键节点成果,按照思路一步步推进,先搞个关于公司产品的项目管理平台再说(包括课程内容、定位、适用人群、亮点、特色等文档)
  • 行动起来,找搭建网站大神,付费学习

对活动组织方:
感恩老大和俊彦的付出,真心觉得已经非常赞!如果真要提建议,那就是:在课程节奏上,尽量提前安排好,让学员有准备和预习的时间。


昵称:晓迪

我的三条收获

  1. 本次的20h突击战活动是一个综合案例,包含了目标管理、问题管理、知识管理、行动管理和时间管理等内容,对于常提到的系统搭建,项目化推进任务、势能积累过程进行了比较完整的范例演示,对我来说是一个超级大的学习礼包。
  2. 更新了对管理时间的认知,管理时间是一切管理的基础。在此前我对时间管理很轻视,认为时间管理是比较低维的,但这次活动更新迭代了对于时间管理的认知,让自己重视起来。
  3. 永澄老师搭建系统的功底十分深厚,观摩学习后可以尝试模仿老师的来构建自己的TMS系统。
  4. 输出>输入,输入必须以输出为导向。本次活动也对输出进行了很好的演示,将成果包以站点方式呈现,清晰直观便捷。

最深刻的感受

  • 笨拙期人人都有,要耐心通过笨拙期。我以为20h突击战以及时间管理2个方面对于永澄老师都说都是信手擒来的那种项目,一方面很早前就听老师说过20h突击战,另一方面关于时间管理的文章和讨论到处都是。但在TMS系统搭建过程中发现老师也不是每一个模块都能马上搞定,期间也会搁置一些不能马上解决的问题,也会有感到累和懈怠的时刻,想想如果什么都会的话那这个突击战也就不用做了,同时老师也和我们一样是在不断成长的,他也会遇到问题,只不过他的成长速度,解决问题的能力秒杀我们。
  • 一寸光阴一寸金。20h能干出的成果确实有点超出想象,就像老师说的平时刷个电视剧都会大于20个小时,而围观这20h点滴的投入,产出成果颇丰。让我回想起大学时参加全国建模比赛的情景,3人不到3天除去吃喝拉撒基本不眠不休,对一个陌生的课题进行深入钻研,从开始的毫无头绪,到短时间内大量信息输入的混乱,再到挣扎中的厘清思路,然后确定好方法路线后的一路狂奔,最终终于在截止时间的前几分钟将研究过程方法结论形成一篇长长的论文提交。现在想来都是那么不可思议。20h充分说明了时间的力量!
  • 围观活动的组织形式非常有意思,影随学习,实时互动。活动组织很贴心,内容资料合集方便学习。

昵称:凤凰城

我的三条收获

  1. 进行个人系统的搭建的时候,在抽象的系统逻辑基础上,最好实时地结合自己的具体生活进行延伸并将其放置在适当的层次和环节之中,然后不断实操加复盘予以完善修正,这样能更有效地将理论和实践相结合。
  2. 找到一位优秀的导师带领同时坚持参与一个积极高效的学习实践群体,效果真心比一个人摸着石头过河要好的多,至少弯路要少走很多。
  3. 一定要根据自己的目标和需求抓住每一个重要的机会,这次虽然是付费围观老师的突击任务,但是获得的收获实在是金钱无法买到的。

最深刻的感受

  • 资源的分配、调度和取舍在这次的TMS的构建中起着非常重要的基础作用,对于我日后实践这次的围观学习获得的理论也是一个必须重视的项目。实际上我这次的学习的进展跟预定相比是滞后的,就是在于进行学习需要的相关资源不足,导致错过了YY观看直播的机会。

我的建议

  • 以后这种围观活动能否把音频视频旳录制作为一项基本内容?哪怕收取一些费用也好。这样方便来不及或无法观看直播的同学也能看到。

昵称: 慧娟beatrice

我的收获

  1. 用系统思维的理念构建TMS系统,从最上层“我和系统的关系”入手,维度高,意义深远,这样构建的TMS系统稳定而持久。
  2. 我和TMS的关系是“我和时间利用指标的互动”,通过指标的反馈,发现规律和问题,分析问题的原因,优化假设。
  3. 必须要有一个对时间、价值、估值和生产力的基本认知,形成对上述关键概念的原则假设,有信念。我这方面还很模糊,时间观价值观没有清晰呈现,所以有时候做事情本末倒置,陷入细微末节,满足内心的欲望,顾不得整体。
  4. 对时间策略这块,必须有原则假设,特别是提前预留冗余时间给基础保障领域(身体和家庭),以及长远规划和增量的思考和积累。

    否则在策略上犯错,只在存量业务上打转,成长慢,平庸。

  5. 不同时间维度都有对应的时间策略,在固定时间做固定事情,不受干扰,形成固定的作息、运动、学习和工作习惯。遇到突发意外打破了原有的计划,先保证业务时间,先保证有足够时间积累自己的使用价值。
  6. 刻意练习时间开销记录,只记录业务推进的关键内容,鸡毛蒜皮的小事不用记。

时间开销统计工具推荐了timetrack,不知安卓机上能否用?

最深刻的感受

  1. 感受到系统的强大功能!时间管理系统镶嵌在三观体系里,涉及规划、原则、假设、反思、执行等一系列流程和刻意练习。时间管理是系统工程,要用CEO的视角来统领这个复杂系统。
  2. 需要长期的刻意练习才能形成自生长的个人管理生态系统。自律和习惯是关键!
  3. 比GTD系统更全面,流程类似GTD,但多了上层的系统、信念和原则,往下反思更深刻全面,成果体系更综合,视觉化和传播性更好。加入了目标管理的内容,功能更强大,促成目标的达成,而不仅仅是无压力的心理状态。

我的建议

  1. 通知围观的时间再早一些,如第二天早上9:30围观,前一天晚上22:00就发布消息。这样大家好提前安排第二天的时间。

如果上午9:30围观,当天7:40才发布通知,来不及准备和调节,有点仓促。因为我第二天的活动前一天都规划了。

  1. 在围观过程中,如果对老大正在写的这个模块内容没有问题,是不是可以自己做点别的事?还是就这样看着主播敲字?时间利用上是不是对围观者来说有点低效?

    如共读时,老大和战友们都在读书的相关章节,都有事做。但围观时,老大在边思考边写,围观者在一旁如果对这一节没有疑问,就可以把注意力转移到自己的任务上。这谈不上建议,算我的一点想法。

  2. 老师在直播围观时为了提神会放音乐,老师能否用耳机听音乐。我觉得边听音乐边交流有些干扰。可以戴上耳机听音乐,这样既可以保证老师的专注状态,又可以不让其他围观学员被打扰。

昵称:娜是我

我的收获:

  1. 20个小时,不是我想的那样练习或做20小时。而是需要先准备相关资料,写好安排,有计划,有目标,可考核
  2. 回顾复盘很重要!

    我以前总是偷懒,觉得做了就好了,复盘很少。
    主要是自己复盘也是没章法,想到一句说一句,这次看了老师的最后回顾,才知道我不只没弄懂复盘的重点,我连步骤都没有

  3. 行动

    说一千道一万,都要动起来才算数,不管是开始的准备,中间实际操作,还是后面的总结复盘。
    不行动,只是想,只是明白,等于0。
    有的时候,尤其是简单的事情,更容易拖延小时,我每天抽个十小时,不是两天就做完了吗?多简单呀,然后就更容易造成拖延了。

最深刻的感受

  • 以上感受特别深刻

我的其他总结

  • 2月整个月犯懒严重,不知道原因,总感觉自己做了事情的。但其实进度很慢,不值一提!包括这个20小时的事情也是,拖延了,并没认真做到。

    还有一点是因为当时想就是围观大大和大大同步嘛,多简单。
    谁知道一开始看到大大的准备工作,我就晕了。
    这是对于事情的困难程度认知不足,同时对于目标和步骤,自己心里不清楚,然后就导致了后期在行动上就不愿意动了。
    回头好好整理一下,大胆的20个小时的步骤和方法,一定要建立起自己的20个小时


昵称:小黄人快跑

我的三条收获

  1. 一切技能是可以习得的,不怕别人说自己笨
  2. 知识卡片整理,问题库建立,再推进解决,形成闭合回路。
  3. 项目或者技能学习目标化,从结果反推操作。

最深刻的感受

  • 每天如果像这种突击20小时过,该多好。

我的建议

  • 突击时间安排得提前更早通知,有时来不及安排时间就错过了。

昵称:风~加速度

我的收获

  • 【收获一】: 对20小时突击战的价值有了更深的认识,单位时间注意力集中确实提高了学习效率。
  • 【收获二】:整理了系统搭建的套路,简单来说就是,有认知(系统思维 价值思维 理解六层次)

    有目的(与价值思维结合),有模型构建(这次运用了逻辑六层次构建系统)。

  • 【收获三】:对时间管理的认知由“通过工具提升效率的认知改变为 时间管理系统是一套指标反馈体系”。
  • 【收获四】:认知上去了若能力跟不上系统就会出现问题,所以要根据自己的能力理性的构建自己的系统,否则会陷入悖论层。
  • 【最深的感受】:生态思维的理解,只有将所学知识按照一定规则构建起来,使整个系统开始运转,才能慢慢生长成想要的样子,之前学了很多知识但是不知道如何整合所以看似学了很多但是由于都是孤立的模块没有构建成整体所以效果不好。

    另外通过“理解六层次”模型,我反思出自己有很多能力上的欠缺,这些能力正是我需要今后刻意练习的地方。


昵称:静初

我的收获

  1. 着实体会了一把固定成本下的玩法,这个方式还是很有刻度感的,做起来、比我想象中推进的更快
  2. 我自己那份20小时突击战,也是做TMS,和老师的一样主题,但我前端的思考和分析深度和老师还是很有差距的,大多只能是看着老师写出来的结果而已。不过后面梳理自己的时间和新安排的时候,还是一边借鉴一边形成了自己那份啊:)
  3. 影随老师,还和老师同一时间不说话地自己写自己那份,然后刷新网页对比看,挺有收获。

最深刻的感受

  • 20小时竟然能做这么多事情,似乎没必要那么畏难而开始不了了。
  • 这次我的突击战体验还是虎头蛇尾了,因为:1️⃣到截止日期只做完我的11小时,2️⃣错过一次影随的话再补课就觉得好吃力。——这两个因素都增加了焦虑或想放弃的情绪,并且到现在也还头大着没有开始第二次突击战。。。该怎么克服这个状态呢?

我的建议

  • 影随如果能安排在大家大多比较有空的时间较好(比如每隔一天的晚上8点),毕竟当场影随的效果还是比看录屏要好很多。而且既然是“做给大家看”的一次突击战,我觉得老师可以放弃自己本来能有的快节奏,照顾一下大家的观看时间,也许能让想学的小伙伴及时跟得上:)

昵称:喵喵

我的三条收获

  1. 项目化思维与个人成长的漂亮结合:20小时突击战。
  2. 系统思维,分层、分类来分析,成本导向,不断优化。
  3. 生态思维,遵循规则,平衡影响因子,形成最优套路。

最深刻的感受

  • 老师太厉害了,不明觉厉!追赶ing,蜜汁嘚瑟一会~

我的建议

  • 时间是没法统一的,建议有专人负责录屏、修剪、输出。

    老师的摄像头该换了,马上变身美男子了,让我们看得更清楚些!


昵称:W先森

我的收获

  1. 感受到系统改变的威力

    不是冲着TMS来的,而是来学习如何用系统来改变的,事实证明我来对了。跟着老大思考的框架一步步实践和搭建系统,还真的是发现了不少的问题。例如我之前虽也用过(输入-系统-输出)的方式来思考,配合项目化的工具。但是完全跳过了【系统分析】这一极其关键的步骤,以致于在系统运行之后发现各种问题,然后情绪反扑而最终失败。老大进行系统分析的思路非常有帮助。

  2. 感受到刻意训练的跨越

    同时,我也尝试使用了TMS,一开始只记开始和结束,到后来渐渐可以在事情结束之后写上一句话的记录。回忆起一年前做时间记录的经历,感触良多。当时“坚持”了几个月后认为这东西根本没用,还专门写了一篇文章叫《不要成为App的奴隶》,其实那全是系统一的冲动决策。而在这一次转变中,我几乎感觉不到内心的抗争:因为无论遇到什么问题,系统都能够马上启动解决问题的思路。即便不能跨越系统一的冲动想法,但至少我能看见“那”是个冲动的决策,然后慢下来,交给系统二来思考。

  3. 系统改变是可持续的人生优化方案

    如果人生是一个庞大的系统,里面肯定是由一个个子系统组成的。老大这一次TMS系统的搭建过程,成了今后自己进行系统改变的一个很重要的模板,我也开始了教练课程辅助开发的系统,和正在尝试搭建的自然语言知识学习的系统。我坚信系统式的改变是最高效的,也最可持续的改变方式。因此我会一直在工作学习生活中不断地验证这一系列的假设。

最深刻的感受

  • 系统分析 + 项目化过程中的精细化:这些都是我极为欠缺的,同时看到老大思想上的艰苦奋斗很触动——成长者理应如此。

我的建议

  • 在系统构成分析的模块中,补充【理解层次】可能会不适用的情况。
  • 安排同侪支持的入口,让小伙伴们可以基于主题连接在一起。

昵称:日出

我的收获(全程围观学习)

  1. 20小时突击战的搭建过程
  2. 如何利用分配的时间构建TMS体系
  3. 目标管理,行动管理,时间管理各个子系统

最深刻的感受

  • 一年内,每天花费1-1.5H,一年也可以收获很不错了,如果我们的任务一天计划1-1.5H,但实际花了5、6小时,是不是应该调整我们自己的假设系统?

    目标和反思是成长最小的套路
    最小循环:收集-任务-成果-行动-计划-展示
    通过这次的围观学习,我是否可以做出自己的20小时突击战?

    我的建议:

  • 老大的维度高,在过程中有些还在雾里看花,像老大说过的,不懂自己标上星标,花时间去消化掉。

    希望对我们个人不同阶段有个针对的指导


    昵称:麻吉

我的收获

  1. 20小时突击战的方法论及永澄老师的经典实例,我第一次真真切切体验了20小时突击战的作用,正如永澄老师说的,20 小时突击战,我要一直玩下去!
  2. 个人成长操作系统MVP的第一次实践:成果导向基础上,项目化+知识创造
  3. 永澄老师形成的无价之宝:易仁永澄的时间管理系统,千元级别的课程,老师不仅免费赠送成果,还把TMS搭建的思路呈现出来,真的是非常意外的一份新年礼物。
  4. 结构化思维实践:项目管理的过程中,处处呈现着结构化的影子,WBS工作包的拆解。
  5. Bitcron个人网站建立方法,和对成果导向思维的深入思考:每个人是由作品构成的,呈现在网站上跟放在笔记软件上效果完全不同:势能积累,影响力等方面。

最深刻的感受

  • 每次参加永澄老师的直播活动,都能获得极大的收获。
  • 跟着永澄老师,成长速度飞快,势能飙涨,收获满满。这是我收到的最好的新年礼物~

我的建议

  1. 如果有时间的话,永澄老师讲一下项目管理的MVP,有些小伙伴就是被项目管理这个“纸老虎”挡在门外。
  2. 20 小时突击战,请永澄老师信守承诺,带着我们一直玩下去!

昵称:付亚洁

我的收获

  1. 我是后来才来现场围观的,通过看老大的工作状态会发现老大在工作的过程中自我调整和进入状态都是非常快的。
  2. 把推进的资料和成果直接的反馈出来,成果很清晰,很有成就感而且对自己是很大的激励。
  3. 网站中特别是推进过程,每一步都分的很仔细,阶段性很强。

我的感受

  1. 立项说明想和写下来是不一样的,写下来帮你把思路理顺,我照抄套用写下概率学习的立项说明的时候,更清晰的看到我自己对这次活动的期盼,过程中的风险也会体现出来。
  2. 这么优秀的老大,他也有平常人会 遇到的问题,但是他的反应很快,不用犹豫的直接就把问题干过去了。我呢?该怎么建立我自己的反馈机制?

我的建议

  • 我没有自己立项跟进,所以看的时候属于纯围观,就是看看怎么做的,不带脑子。下次要跟着用项目边做边围观。

昵称:易良吉

我的收获

  1. 突击战一定要有立项说明,基本可以参考PORT模型。突击过程基本围绕立项说明进行,防止跑偏。
  2. 突击战一定要有截止时间,完成大于完美,用DEADLINE提醒自己,避免陷入细节。
  3. 围观过程的知识收获:

    [1]对TMS的新理解
    (1)构建TMS的目的(提高个体单位时间内的平均价值)是投射端,投影是通过TMS可以实现的“核心价值”。
    (2)TMS本身只是一个投影,真正的投射端是指标。时间管理不是提高时间使用效率,也并不是优化精力。真正的时间管理,是建立一套指标反馈体系,用灵活和弹性的原则去优化假设、提高决策成功率,实现自身单位价值的提升。
    [2].TMS的7个功能模块的学习这七个模块让我对TMS有了一个清晰的结构感知,对比知道自己的时间管理是不到位的,尤其是我一度把时间指标模块和时间记录模块混为一体。
    “时间开销统计”和“时间开销记录”的功能并不相同,通过“统计”提供一个指标:现实和期待是否一致,以此判断假设是否出现问题。
    [3].各组块的工具选择、使用规范的学习围观了老师的工具选择及使用规范,不禁又要惊叹~周全、详细、落地!决定参考老师的各组块工具选择列表建立自己的列表~
    [4].日事清的两个使用办法(决定先照抄)
    (1)只要写入日程的任务,就要设置起始时间
    (2)四象限设置

最深刻的感受

  • 老师是这么严谨地严防死守系统1!!(我经常会因为守不住系统一而产生情绪,却没有像永澄老师这般想办法!!)
  • 永澄老师的办法:
    1. 设置闹钟、防守系统一的欺骗话术!
    2. 每周阅读一次L1 - L3当觉得麻烦的时候,就启动反思进程,优化整个系统(有个前提,因为我们的系统已经客观化了,所以,在优化的时候就会特别简单)构建自律和他律环境
    3. 整个TMS的客观化搭建就是一个防守系统1 的办法
    4. 直播突击战: 我在想如果决定要做一件事是不是也要告诉身边的人,而不是一个人默默地搞然后默默放弃~

我的建议

  • 围观者最好是有同样的突击内容的需求,否则(系统1 和系统2都)很难跟上

昵称:慧瑛

我的收获

  1. 养成记录时间开销的习惯:因了解而从容。精准的记录了时间使用情况,原以为"自己一直浪费时间",记录后发现并不是一定是,就不会莫名其妙懊恼。而因为知道自己花费多少时间,会更注意提升速度,也能更准确评估出这个任务需要花多少时间,在计划安排上就可以更从容。
  2. 目标可以有很多个,但核心目标要明确。做什么事都不要忘了核心,例如有时候我做事,做着做着就跑细节上去了,却忽略了核心目标,最后看就依然是没完成的状态。"先完成再完美"这句话并没有错,但如果是先完成边边角角,最终得到成果就是一些散沙,而如果先完成核心雏形,那至少还是成形的。
  3. 用成果来说话。做事要靠系统,靠数据,做出成果,呈现出自己的思考与实践,才不是光说不练假把式。

最深刻的感受

  1. 乐在其中的干活:最深刻的感受是老大工作时吹着口哨听着音乐的氛围。学习是一件快乐的事,而做时间管理就是为了能自己更从容,而不是让生活紧凑而紧巴巴。
  2. 刻意练习的最佳方式:20小时突击战。战线太长,容易懈怠坚持不了,而重点突击一个点,并用成果来积累势能,一能更快速击破,二是更有成就感,符合"最小行动"原则,如果一年突击20个技能,简直无敌了。
  3. 下次突击围观,我还要来,在一起,一辈子。

昵称:木ding西

我的收获

  1. 选定目标集中发力,争取在20小时都实现
  2. 你对目标的描述越清晰,你就越有可能实现
  3. 20小时突击战更像是直播永澄老师工作的过程,可以看到很多工作的细节;随机的讲课过程收获比预设更好,更能激发老师的能量

最深刻的感受

  • 20小时刻意练习需要导师指点,我自己进行到8.5小时就感觉更像机械劳动了,推进不下去。

我的困惑

  • 我自己开展20小时突击战,感觉效果没有达到预期的。下一步,我想跟上永澄老师的步伐,建立一个时间管理系统,再去扩展到其他领域。是不是这样学习20小时突击战的效果会更好
  • 视频和音频资料一定要多看,光一次根本领会不到其中的精华
  • 我还是处于围观看热闹的阶段,应用在自己身上还是有点吃力。

昵称:丁鉴明

我的感受

  1. 在开始构建系统前,一定要留足够的时间来打通思想层面的东西,否则后期很有可能会出现风险。目前我存在的问题就是,还没足够想清楚就开始行动,后面往往会出现动力不足等情况,通过围观老大构建系统,明白了是自己没有给自己足够的时间去打通各个环节。
  2. 对自律、他律有更深感受,老大说自己其实也很容易分心、放弃、标准降低等问题,这有点让我震惊,我总认为像老大这么精进的人,在个人成长领域摸爬滚打这么多年,应该不太会有这些问题。我想,每个人每个层面对专注和标准的理解会不一样。老大通过共创、围观的方式,通过搭建一个他律的环境,让自己在低谷时,依然能够依靠伙伴们的力量,持续前进,这就是在一起,一辈子的真正意义。
  3. 成果,通过20小时突击战,不断积累成果,从而达到积累势能的目的,这个方法大大打开了我的视野,老大亲身示范和引领,给了我力量—原先也想过,但是不敢去做,怕自己会放弃,有一群伙伴持续前进,成功率会大很多。

最大感受

  • 人生,不断建局、破局的过程,没有一劳永逸的方法,唯有不断尝试、突破,才能让自己不断成长!

昵称:晨雾

我的三条收获(至少三条)

  1. 影随学习是非常高效的学习手段,尤其是跟随高手学习时。尽管只跟了两次直播,但是老大的思考方式和做法完全超出了自己的认知。根据老大讲解的思考流程,我能顺着推演过去,可是为什么是这样思考的呢?还有没有其他的思路呢?目前水平的我回答不出来,不过这种影随学习提供了非常好的模仿方法。只要照着这种方法学习,可以快速突破自己原有的认知,使自己的能力与高手更近。在没有建立心理表征之前,听别人怎么说自己都感受不到,只有自己练了,理解了,有了相关的认知,能力就相应地提升了。
  2. 随意给出答案很容易无意中阻断自己快速成长的路。我曾经也试过规划自己的时间,发现这种方法虽然高效,但是不能持久。看到老大也这么做时,我的第一反应是“老大怎么也用这么死板的方法来规划时间啊”,甚至不自禁地替老大担心,随后就意识到自己的想法可笑,当初自己做过失败了,就能认为这个方法不可行吗?更有可能是我的自律能力不够,实际操作不够灵活导致方法的失败。然而我却武断地否决了可以提升效率的方法,使自己在时间管理上又绕远了。看到老大将时间规划得条理分明,起决定作用的并不是方法,而在于使用方法的人。
  3. 千万要重视刻意练习,不能想当然。老大在做20小时突击战时,我是准备用同等的时间澄清自己的三个期待,完成年目标。起初并不以为意,觉得就20小时,想要完成绝对没问题。在实际操作过程中,出现了种种状况,时间利用率不高、容易分心、畏难、实际投入时间比预计少……经过这次,才认识到20小时突击战的厉害。个人能力需要通过与客观世界建立连系才能体现、创造价值,而能力必须通过刻意练习才能取得。想一想就能实现的是白日梦。

最深刻的感受

  • 看着老大如何将一个系统从无到搭建起来,远比直接看到结果来得震撼。如果直接给我看到结果,我会觉得理所当然。但是看到系统一点一点地添加、完整,我觉得很多事情并不是不可能,而是我们的眼界限制了自己的想象力,看不到并否定其存在,或者否定自己能做到。虽然在老大展示了完整系统创建流程后我依然不会依葫芦画瓢,但是实践的意愿增强了,即使渺小,也不代表我要像尘埃一样活着,不要限制自己的思维,努力去做一些想做的事,做着做着就达成了。
  • 一直希望自己能够不断开阔视野,看得更高更远,但一直不知道怎么行动。网络上看到的一些大咖不是不是高度太高就是太低,跟着跟着就弃了。老大是我遇到最接地气的导师,非常喜欢他老妈子的性格,这是老师的特质,恨不得将重要、关键的东西直接灌进学生的脑子里。跟着老大肯定能达成我的希望。

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