围观永澄20小时突击TMS-01
昵称:胡刚
我的收获
- 以终为始有利于目标达成。
- 一件事情的开端总会让人热血沸腾。
- 真正能够把一件事情从头到尾做完不容易。
- 一件事情的开始和结尾总会令人印象深刻。
- 同侪的力量是超乎想象的。
- 做正确的事情能够做少得多。
- 不是大神，可以假装大神，装着装着就真成了大神。
最深刻的感受
- 不去做，永远都只是搬着板凳围观的吃瓜群众。
我的建议：
- 开设小白、进阶、高级不同类型20小时突击战。
- 提前收集需要回答的问题。
- 出《20小时突击战围观指南》，方便新人快速了解、跟进20小时突击战。
昵称：钟慰
我的三条收获
- 突击战是一套用项目化来自我管理的方法。
突击战并不是直接干上20小时，而是
①先设置好明确的目标、计划，安排好资源再启动的。
②不但记录成果，还记录工作过程，可以抗干扰。
尤其是通过“成本既定”这个方法来防止随意扩张范围，特别击打痛点。 - 突击战能将已有的碎片知识进行整理。
我没有围观到永澄老师的输入过程，看到的一直是在输出，写写写。给我的感觉是在不断调用已知的碎片知识，帮助触发来进行系统性的输出。
- 碎片的整合
将碎片工作按照主题整合起来，这个效果是1+1>2的。
①将自己沉浸在一个主题，可以帮助连接打通，获得更有深度的思考。
②最后的成果势能感很强。
最深刻的感受
- 围观下来，对我来说感受到了突击战“是什么”，这是非常宝贵的“高手的表征”。
在答疑最后的时候，永澄老师讲到每个人的tms都是不同的，“怎么做”必须是根据自己的目标，靠实践来生长出来的。
我把进行一次20小时的知识专题建设设为了3月的目标，去自己实践一次，再对照学习。
我的建议
- 活动分了很多的小群，每个群人都比较少，人少了交流的活跃度就下来了，建议不用分那么多。
- 对很多伙伴来说，并没有那么多的积累来系统化输出，如何通过突击来输入一批知识，形成积累，我觉得也是可以开发的领域。
昵称：素心
我的三条收获
- 时间管理最重要的是原则。一旦原则清晰，则时间管理就会有序。
- 决定原则的最后还是自己的三观体系。正因为永澄老师的三观体系，所以才会认为时间管理，是建立一套指标反馈体系，用灵活和弹性的原则去优化假设、提高决策成功率，实现自身单位价值的提升。
- 实践 > 理念，客观世界 > 主观世界。想再多，还是需要变成行动，确定目标后就要行动起来，即使最开始不完美，最重要的是你在正确的方向上前行。
最深刻的感受
- 20小时很有价值。虽然还没有学完20小时突击战的内容，但已经遇到自己的难题都会想到20小时。
而且，按照永澄老师的突击思路，发现无解的问题都会找到解决的路径。
我已经开始对永澄老师20小时突击战的总结，会放在本月下旬集中完成，希望能对你有所帮助：
https://20hours.mapper.xin
我的建议
建议将围观时间和讨论时间分开。比如永澄老师启动突击战，通知我们围观。而在每晚集中固定一个小时左右的讨论时间，即使没有围观也可以参与讨论，时间固定，围观者自身的时间安排也可以确定。
昵称：若佳
我的三条收获
- 这一次我亲身体验到了20小时突击战的神奇，虽然网站还是个半成品，但毕竟有了可以呈现的成果，自己也初步掌握了Bitcron网站建立的基本方法。对于手上满是只有开始没有结束项目的自己，无疑是一个大大的鼓励，让自己有了成就感。我的20小时突击战网站建立成果
- 利用Bitcron的微信功能，建立了一个灵感网站用于收集自己每日的灵光乍现及随时抓取的一些待整理内容，美中不足是还没有找到将微信记录从网站上同步回来的方法。
- 影随老师的方法，指导自己从立项开始推进任务，对于简单的项目跑了一遍，初步形成了自己的心理表征。
我的感受
- 老大会反复提、一再强调的方法、技能一定要跟，一定要趁早学习，早学习早收益！这是我最大的
- 老大在年目标课上曾经说过“想明白”是一种能力，培养自己的这种能力不是一蹴而就的事情，老大的“立项说明”感受到老大做事前的“想明白”；围观中看到老大对每一个问题的死磕、精益求精，感受到了老大项目过程中的“想明白”；老大的复盘会，以及产品化让我感受到老大项目完成后的“想明白”，紧跟老大，锻炼自己“想明白”的能力。
- 老大是一个与众不同的引领者，能够有这样的机会围观高手建立系统、完成项目，而且高手毫无保留地把他如何思考的过程真实地呈现在我们的面前，甚至和你一起思考一起解决问题，这样的机会实在是非常非常非常地难得。不懂的人会嘲笑我们，不解地问”电脑里的人在干嘛？“”你这算是在上课吗？“，我们要做的只是微微一笑，关上门！
- 围观学习的方式特别好，大家可以根据自己的能力圈各取所需，其实这一次我也特别想跟着老大建立自己的时间管理系统，可是一次只能聚焦一个目标，只能期待老师推出时间管理课程，自己再好好跟进！老师用了一个20i小时突击战就把自己的时间管理系统搭建成功了，还解决了很多问题；我想自己可能得用至少 3个20小时突击战吧！
昵称：yiling
我的三条收获
- 终于了解了传说中的20小时突击战的具体的流程，并不是我原来想象中的只要累加到20小时这么简单，而是需要按照项目化的方式，进行全盘的规划，明确成果，预估风险，所以才能够在短时间内获得突破性成果。而且设置了20小时的deadline，就能够在压力和动力驱动下全力以赴，减少拖延和分心的风险
- 一直在做每日计划，看完老大的TMS系统，才知道其实自己之前的都是拍脑袋来定优先级的，虽然看起来是周计划分解的，但是每日时间的分配没有想好优先级安排的原则，没有给自己预留足够的做计划的时间，所以才会出现系统跑不动的情况，有时拖延起来，系统里很多的action都不愿意动
- 听老大分享完他的成果库，高势能的释放，复利和边际成本递减，我决定开始建立自己的成果库，而且打算入手一台mac，学习搭建网站，积累势能
最深刻的感受
- 最深刻的感受是老大讲的几条信念，以前不太明白信念有什么作用，感觉就像是鸡汤，高高在上，道理都懂，但是觉得没有用。
现在才明白，其实我们很多的时候的bug都是因为底层信念的错误，是假设错了，所以会导致决策错误或低效，然后会产生愚蠢或低效的行为和成果，低水平的勤奋。而掌握正确的信念，可以提醒和纠偏自己的假设，不用太在意表面的成功或失败，一切都只是底层假设的反馈而已，这样才是我要的从容淡定的人生
我的建议
- 提前收集大家想自己做的20小时的主题，并将类似的人员可以进行分组合作
- 设置一些20小时的大的框架的模板，其中包含需要思考的内容和注意事项，这样就可以用模板来刻意练习
- 将大家的20 小时成果整合，同时进行复盘总结
昵称：彩虹姑娘（王玥）
自我简介
- 时间管理小白，从去年开始接触并意识到时间管理的重要性，读了奇特的一生，觉得那种生活状态心之向往，读过小强升职记，也做过时间记录，最后都无疾而终。现在想来失败的原因：一是无法从记录中提取有效信息、发现问题、优化假设，以重塑下一步行动，记录就失去动力；二是记录之前没有做过任何规划，上来就记录，直接做，忽视思想上的艰苦奋斗，行动上肯定不持久。
- 去年年底换了工作单位和部门之后，工作繁杂而混乱，时间管理能力的重要性再次浮出水面，想做却没做成的事情，终究逃不掉还是会找到你的!所以看到围观活动毫不犹豫地报名，但却因为工作太忙碌，自己情绪也会崩溃，没有及时跟上围观活动，好在昨天听到大大宽慰了我们，感觉自责感减轻了很多，要行动起来!
我的三条收获
- 深刻认识理解六层次。以前在永澄老师的文章中也看到过这六个层次，但当时没往心里去，印象也不深刻。这次活动中将六层次作为系统的开始，虽然还不能完全理解和应用，但却受用很多，感受到去思考你和系统的关系后，想从系统中获取什么的目标会更加明确，也更容易获得：当你明确自己身份后，在行动中遇到的问题有些自然就会迎刃而解了，貌似我也只理解到了这两个层次~未来想放在生活中应用，是不是在各种系统包括年目标的制定中也可以应用理解六层次呢?（提个小疑问）
- 对时间管理系统TMS有了新的认识。以前以为记录、反馈、调整、合理安排就能得到想奇特的一生主人公那样顺遂的生活，实际上我是too young,too naive.永澄老师的活动让我明白了时间管理系统，只是一个指标，在你能够详细记录的前提下，可以给你反馈回信息，但却不能解决你生活中拖延、工作方法不佳等等问题，这些暴露出的问题还是需要其他方法去解决的，之前时间管理系统被我妖魔化了，认为她是神，是解决一切焦虑问题、纠结、低效问题的良药，但现在她从神坛上走下来，她只是帮助我更好的了解自己，至于从是否能够发现问题、优化假设、合理安排则是另外的需要努力的问题了。
- 持续来慢慢做，坚信时间积累的力量。虽然这一点以前也知道，知道时间的复利是很吓人的，也知道刚开始做的时候是会有笨拙期的，但好像还是不能从心里接受、不愿意见到那个笨拙的自己。可能是听的多了量变形成了质变，昨天听大大说的那一刻，好像看到了那个想一口吃个胖子的自己，看到那个贪图快却迟迟没有行动的自己，不要着急、慢慢来、持续做，我想要的都会实现，我的想象力会被不断颠覆的认做，我想要的都会实现，我的想象力会被不断颠覆的认知冲破，走向天马行空！
最深刻的感受
- 参加活动并且在写完这些之后，觉得自己更有力量在2018年继续成长了，因为我也想从生活中获得智慧，我的身份和使命也是问题的解决者，那还会害怕问题吗？!就让问题来的更加猛烈吧!知冲破，走向天马行空！
我的建议
- 围观活动可以避开工作时间，方便围观
下一步行动：
- 十小时突击战时间管理系统的尝试，先做十小时再说!
昵称：侯.演懿
我的三条收获
- 感受到了项目全部整合在一起可视化的强大势能，组装在一起的时候，强大的系统感，而且每一个碎片都可以摘出来用，除去活动内容，光是整个过程老师和大神们的做事方式和态度本身就是学习了。
- 从项目说明书开始，就已经感觉到了满满的势能，整个项目的计划可以用“精雕细琢来形容”，颗粒感非常细，每一个决策的说明，基本会附上底层逻辑。尤其是自己先做，再对比大神们做的内容，会找到被吊打的部分，也会找到自己理解的部分，满满都是和文字对话的感觉。
- 虽然大部分时间没有看到直播，但是每一篇网站内容都有看，出于对个人网站的熟悉，采用了部分难点章节抄打的方法，并将其中的方法形成了对应的方法卡片，去刻意模仿，慢慢的会有自己的收获和感受。
- 对时间的规划能力，触发器的敏感性提升较大。这一次给自己规定的任务难度并没有非常大，选择的主题是自己
- 目标规划的能力有相应的进步。
- 找到了很多自己执行细节的问题，比如软件操作，注意力的把控，有的时候会想停就停，而不顾计划的；面对没有完成的任务会忽略时间而继续做。从而形成了相应的整改措施，有一定的效果，现在会启动if。。then。
- 寻找到了自己作品的风格，并找到了最花时间的部分和难点部分
- 深刻体会到了假设和被现实打脸的感觉。最大差距时间甚至有5-6个小时。
- 额外收获:自己根据俊彦大神的教程搭建了一个网站，虽然整个过程经历了笨拙期，但是只要做下去进步就在持续发生。在工作中对于新技能的敏感性更强了
- 现在做事情乱的时候，会停下来整理思路，哪怕停的次数多，慢一些，但是还需要继续刻意练习，不熟悉
最深刻的感受
- 深刻的感受到了少就是多。集中的，刻意的，有觉知的完成一件事情，收获比无意识的做很多要大很多。
- 必须要持续跟高手学习，这是一个他洽、开放性的过程，吸收度很高。
- 你对时间的敏感性，规划性是高势能生活平衡，提升自我价值的必须技能。
- 我的建议：
- 可以仔增加作业以及小组互动的缓解，或是大神带的方式，增加思想碰撞的频率。
- 持续将20小时突击战做下去
昵称：随风拂尘
我的三条收获
- 学习了永澄老师“项目化任务推进”的套路；
- 影随永澄老师把永澄老师的“立项说明”拿来做了自己的模板；
- 学习了永澄老师系统思维，同时还学到了用“理解六层次”做进一步系统展开；
- 升级了自己的时间管理系统，形成了“每天必做3件事”+“有时间多做6件事”+“每日循环任务”的3个模块；
- 每天先进行时间核算然后进行时间安排”这一个小改变让我的任务完成率大大提升，掌控感增加，幸福感增加；
- 打通“年计划、季度计划、月计划、周计划、日计划”让我整体感增加，不再乱动，方向感增加
最深刻的感受
- 通过系统分析找到了当前阶段提升自己的抓手，“系统思维”是一个非常非常重要的思维模型
我的建议
- 想办法营造自习教室般共同学习的氛围
昵称： 张新锋
我的三条收获
- 学习了永澄老师bug管理逻辑；
- 影随永澄老师20小时突击战的流程：立项-推进-思考过程记录-成果-总结反思；
- 学习了永澄老师理解六层次系统搭建的过程；
- 通过输入-执行-输出，打通自我管理的各子系统：时间管理，目标管理，行动管理，灵感问题管理；
最深刻的感受
- 感受到原则-方法的力量；时间管理的冲突一般在于没有原则或者原则冲突
我的建议
- 围观者最好也有同样的需求，不断验证自我构建-导师心理表征，这样的围观者的影随学习，收获会更大。
昵称：郑静妍=小鱼
最深刻的感受：从容
我的收获
- 用项目化的方式形成解决方案，并按照方案推进问题解决：
以前上完年目标管理课，我在完成作业时会有焦虑的情绪。因为我不知道从那里开始写作业，有人会说不都有问题提示了么？但我希望自己拥有生态思维去设计完成作业的思路。但在完成作业的过程我有些迷茫，无用下手。这次突击战不一样，我看到了老大的思考过程及其成果，并且成果网站里的内容有较强的关系澄清，能让我看的明白如何递进，这步思考完要思考哪一步。更重要的是，我能尝试去猜测老大思考时的心理表征；
（我要做：梳理自己从焦虑到从容的变化节点以及变化原因） - 分析事物的本质是一种能力：
“真正的时间管理，是建立一套指标反馈体系，用灵活和弹性的原则去优化假设、提高决策成功率，实现自身单位价值的提升”。老大对时间管理的本质分析，让我意识到自身还没掌握对本质的分析能力。我跟高手之间的差距就是接下来的成长空间。
（我要做：整理翻转课堂中老大对“管理者思维”的本质分析，以及小伙伴对该概念的定义，分析高手跟成长中的我们在思考同个问题时有何联系和区别）； - 原则很重要：
老大在搭建TMS系统时，提到两个重要的原则，分别是“一切围绕着系统的自适应性”、“严格遵循系统流程操作”。
（我要做：将《原则》这本书作为3月份阅读书籍，并完成读书笔记的输出）； - 勾搭人选：
上次听老大说在带8个伙伴搭建目标管理体系，今天活抓几个构建知识专题的高手伙伴。他们分别是：
柠檬佳（ HJR1358385109）、左坨坨（zuotuotuo）、小喆（tina1308）、俊彦（lee-junyan） - 其他
① 老大最近在跟的高手之一是宁向东老师，并且在学习《宁向东的清华管理学课》；
② 快速记录想法（要求：尽可能使用动宾结构）
③ 较为完整的日事清使用指导；
④ 项目化的主要步骤如下：项目灵感期、项目策划期、项目推进期、项目反思期
⑤ 知识专题的基本结构可以是这样的：立项说明、项目记录、参考资料、核心知识内容
（我要做：不仅需要拥有自己的作品声音，同时也需要将他们分类组成成果包。）
⑥ 掌握一个技能可以少交智商税
（我要做：争取用2个月构架一个网站）
⑦ 老大竟然还构建了假设库！！我的建议
- for自己
- 3月份完成一次20小时突击战
- 努力成为能为他人提供支持的人，践行利他主义和价值思维
- for小伙伴
- 凡事先完成再完美，做了再不断迭代优化；
- 谁说要每一次都跟老大的突击战才能发作业？谁说看了一半网站的不能交作业？这个人是你自己，是你自己告诉自己说再等一下吧，等我把音频听完了再完成作业。亲爱的，你假设只有听完音频才能完成作业，但这个假设出错啦！因为我今天用了一些时间把网站从头到尾“检视阅读”了一下，就交作业了，所以行动起来；
- 你是抱着怎样的心态完成这个作业的？我并不觉得这是作业，这是外界对我的一个督促，督促我尽快整理围观的收获，因为写出来的东西都属于我自己内化的知识。感谢老大和俊彦布置的这个任务！
- 我最近在跟几个小伙伴一起成长，如果你需要我的支持~特别是情感的陪伴式支持，可以勾搭我~
- for 俊彦
- 作业提到的“最深刻的感受”，我真的只有几个字。你确定你想要了解大家的感受？还是想了解大家的看法？
- 我认为老大的课讲得很好。（这是表达看法）
- 我认为围观者，我有些兴奋和开心。（这是表达感受）
昵称：王任映
我的三条收获
- 集中时间集中精力为一个明确的目标努力，性价比巨高；
- 同侪的鼓励及“监督”力量，是个人单独行动所无法企及的；
- 什么时候都不晚。因为时间安排问题，无法连续的跟随大大的脚步来做20h，但是每跟一次，都有非常大的收获。
最深刻的感受
- 在完成个人突破时，榜样和同侪的力量同样重要！
- 带着系统1的声音来完成“不可能”的任务，比完成任务本身所带来的成就感，更大！
我的建议
- 如果是影随版本的话，是否可以提前大致定出每日的时间。因为好几次都是一直没有收到时间，就安排了别的事情，后来刚好就冲突了
- 特别期待抱团的共同进步版本！
昵称： Wendy
我的三条收获：
- 之间对理解六层次感觉特别抽象，这次永澄老师用其来搭建TMS系统，对每一层做了详细的解释，加深了对理解六层次和系统的理解。
- 假设才是最重要的。TMS本质是优化假设，目标管理也是设定目标、优化假设，最终目的都是为了提高决策成功率，实现价值的提升。
- 最直接的收获：
老师的每日时间管理流程和TMS工具使用规范，结合自身稍作调整，就可以直接拿来用了，省心省力啊！
最深刻的感受：
- 【积累的力量】20h可能每天刷刷微博就浪费掉了，但永澄老师用20h完成了的 TMS系统的搭建，看到最后的成果，还是很震撼的！相同的时间，不同的行为，最后产生的价值差异是巨大的！
- 【同侪的力量】自律很重要，但同侪的力量可以一起走的更远！
- 【自我规划】宁可降低别人对自己的评价，也要每天留够充足的时间去规划自己的欲望！
- 【中年危机感】想做计划却不去做的根本原因是，没有为做计划预留充足的时间———然后忙乱———没有时间———觉得做计划没有用———不做计划———又忙又乱———陷入存量竞争———中年危机：别人比你厉害，你想努力却没有精力
下一步行动：
- 结合自身案例，深入学习理解六层次；
- 参照永澄老师的思路和方法，搭建自己的时间管理体系；
- 参加永澄老师接下来的20h突击战活动。